摘要
摘要随着我国供给侧改革的深入，建筑业传统经营模式难以为继，正朝着精细化、转型等方向发展。而由政府掌控的如基础设施、排污、公用养老以及社会事业等一系列公共产品正迫切需求发展，矛盾突出，急待解决。积极投身PPP项目是建筑企业生存、长远持续发展的战略决择。PPP项目的实施成败与否，原因很多。其中一点，那就是合同管理。PPP项目全寿命过程中参与方众多，形式不一，无固定模式可循.它不仅需要政府和企业各合作方的努力与协作，还需要其他相关方的鼎力支持。政府代表着公众消费者的根本利益，在经济学分析中表现为社会福利的最大化；企业方的目标在于追求股东利益最大化。合同则是甲乙双方之间的“宪法”，牵制或约束着相互之间持续合作的关键纽带。本文就PPP项目中的合同管理特点进行详细探究，以期为有关方面的研究提供参考借鉴。
出版日期
2018年05月15日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
