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市政工程项目成本管理与控制李田生

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摘要摘要当前，在日趋激烈竞争的建筑市场中，市政工程项目的投资越来越低，如何增收节支、挖潜增效、如何获取最佳利润，是当今市政工程项目最值得思考的问题，解决这些问题的最有效途径是做好项目成本管理与控制，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，都需要进行指导、监督、调节和限制，及时纠正在要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，降低项目成本。提高经济效益。针对当前市政项目多属亏损状态，以下谈谈本人对市政工程项目成本管理与控制的几点看法。

DOI ojz5yw7nj5/3190570

作者李田生

机构地区李田生

出处《房地产世界》 2019年6期

关键词成本管理市政工程市政成本控制项目

分类 [经济管理][国民经济]

出版日期 2019年06月16日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）