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关于项目成本控制的思考

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摘要摘要工程项目的成本控制指的是施工成本管理应从工程投标标价开始，直至项目竣工结算完成为止，贯穿项目实施的总工程。在现代经济快速发展浪潮中，工程企业和其他各行企业一样，都面临着激烈的市场竞争，施工企业能否在市场竞争中立于不败之地，加强科学管理降低工程项目成本是关键。为此笔者认为，企业要根据工程特点做好施工准备工作，加强施工过程成本控制，并做好工程项目竣工结算。本文根据项目成本控制的基本定义，就当前工程项目的成本控制问题进行进一步探讨。在分析了当前我国项目成本控制存在问题基础上，相应地提出了若干加强项目成本控制的建议与措施。

DOI 3j7qe1nmd1/3253729

作者周丽君

机构地区周丽君（祁连县永固建安有限责任公司身份证号码：630104198006071040）

出处《工程管理前沿》 2015年7期

关键词成本预测成本控制项目施工施工项目管理成本计划施工方案

分类 [天文地球][工程地质学]

出版日期 2015年07月17日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）