论项目业主如何做好工程项目的管理

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摘要 摘要工程项目主要指的是为实现预计的目标,投进一定的成本,在特定的制约条件下,通过决策和执行等必要流程,进而产生固定资本的一次性产业,属于一种不仅有投资状况还有施工现象的工程决策和施工事件。工程项目控制指为让工程项目在特定的制约条件获得成功,对工程的全部活动进行计划、组织、指导、管理等诸多行为的总称。基于此,本文以项目业主为对象,经过对工程施工环节项目的确定、组织、管理以及协调等的研究,分析如何落实好工程项目管理工作。
出处 《建筑学研究前沿》 2017年16期
出版日期 2017年12月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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