摘要
摘要电网技改大修工程储备管理是电网技改大修工程全过程管理的重要环节，是工程质量和成本控制的基础和保障，储备管理的好坏将直接影响电力施工企业的经济效益。当前，电网技改大修工程储备管理信息数据量大、来源渠道多、变动频繁，存在着电网技改大修管控过程中储备项目统计分析困难、更新滞后、储备与预算、招投标等之间的信息有偏差等问题，很难高效、合理管控整个电网技改大修工程进度、成本等情况。此外，大部分储备项目编制还存在着项目名称不规范、立项依据不准确、预算编制丢项漏项、项目资金拆分错误、佐证材料不充分等问题，技改大修工程项目均由人工纸质申报、筛选、审核，编审工作需逐条对照，存在反复修改现象，且工作质量难以保证。
出版日期
2018年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
