摘要
摘要施工企业管理的核心是工程项目,通过完善的管理不断建造出业主满意,社会认可的建筑产品,而施工现场管理是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。对施工现场实施科学的管理,是树立企业形象提高企业声誉,获取经济效益和社会效益的根本途径。本文根据笔者多年的研究经验,对施工现场管理需要做好的哪些方面提出建议,并着重阐述了施工质量管理中应该注意的问题。希望能够对相关工作人员的工作起到一定的帮助作用,并供广大读者阅读参考。
出版日期
2017年11月21日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)