关于市政建设工程项目的研究

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机构地区 一、借鉴先进国家经验进行市政建设以新加坡为例,其城市建设具有很多成功经验,如下:(一)城市建设以规划统领,完善市政规划。首先各部门应密切配合,征询各方意见,制定城市长期规划。按照高起点、高标准的要求,加快编制区域性详规,完善交通系统和城市绿地、路网、防洪及给排水等专业性规划,至少满足未来30-50年的需求,甚至百年的需要,为城市建设提供科学依据。(二)完善管理机制,提高建设效率。目前,我们居住的城市道路的地下一般埋有大量的各种管道,包括给排水、燃气、电力、通讯等依附于城市道路的各种地下管网,各种管网分属各部门管理,由于缺乏统一的协调机制,易造成重复开挖建设和资源浪费。应设置一部门筹建和管理各种管网的模式,有利于实现城市管网设施系统的共建共享,有效解决了重复开挖、重复建设等浪费资源的问题,有效降低重复投资,提高使用效益。(三)加大财政资金投入,建设共同管沟和完善交通系统。新加坡市政建设成功模式之一就是大量建设管线共同沟。为了保证道路的功能和城市中各种管线的安全,其最好的措施就是采用综合管沟。共同沟可以把分散独立埋设在地下的给排水、燃气、电力、通讯等各种地下管线部分或全部汇集到一条共用的地下管廊里,实施共同维护、集中管理。敷设地下综合管沟是综合利用地下空间资源的一种手段和开端,有利于土地集约化利用及工程管线集约化建设,有利于政府对公共资源的管理及控制,同时有效改善城市观感。加快地铁建设,完善地铁、公交系统,人居较多的区域可建轻轨,使之形成无缝对接。方便市民出行,减少自行车、电动车、私家车流量,相应缩小慢车道、人行道宽度,增加城市绿化面积,同时加强城市绿化。(四)积极探索市政设施市场化道路城市道路、桥梁、隧道、路灯、绿化、排水等基础设施,建设和运营资金主要依靠通过征收城市建设税费和财政收入来解决。其日常经营和管理可采用市场化运作模式,政府部门制定详细维护规范和考核标准,有利于进行城市精细化管理,把有效资金发挥最大化。二、政府规范市政工程建设市场提高市政质量,首先要理顺、规范建设市场,执行市政工程的招投标规定。加强对质量责任主体执行法律、法规的监督,严禁不符合规定的单位、设施、材料进入市政工程建设市场。严格市政工程法定建设程序,规范工程建设各方行为,从严工程建设项目施工许可制度,切实把好项目施工许可审查关,加强工程招投标监管工作,建立公开、公正、公平竞争机制,依法规范建筑劳
出处 《中国建筑知识仓库》 2019年02期
关键词
出版日期 2019年02月12日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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