石油工程企业实施全面预算管理的思考

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摘要 摘要全面预算管理以其自身的全面性、全员参与性以及科学性等特点,在一些企业的日常生产经营中发挥了较好的效果。全面预算管理不仅可以推动石油企业各级管理者制定计划,还可以鼓励各部门交流与合作,并通过业绩考核,激励员工努力节约资源和控制成本。
作者 刘娜
出处 《基层建设》 2018年6期
出版日期 2018年06月16日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)