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施工企业项目部组织架构及岗位编制设计思路及方法研究

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摘要摘要由于承建的工程项目千差万别，如何合理地设计和配置不同项目部的组织架构和岗位编制，一直是困扰施工企业人力资源部的一个难题。本文首先分析了影响工程项目管理的主要因素；然后构建了一个工程项目管理难度的定性评价模型，并基于该模型对工程项目进行了管控难度分类；最后针对不同管理难度的工程项目提出了项目组织架构、岗位设置和编制配置的思路和方法。

DOI 2d3e9volj9/3376567

作者周智颖

机构地区重庆新科建设工程有限公司重庆401147

出处《建筑学研究前沿》 2018年16期

关键词项目部组织架构岗位编制设计思路

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2018年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）