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浅析EPC项目如何加强分包商QHSE管理

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摘要摘要EPC项目管理，就是按照合同约定对工程建设项目中的设计、采购、施工、试运行等进行全过程管理，采用分包商QHSE管理的模式，就是对项目实施精细化管理，将工程项目中的各项资源优化配置，实现工程效益的最大化。在EPC项目管理中对分包商采用QHSE管理模式，就是将质量、健康、安全以及环境合理利用，使得管理工作有计划地展开，以保证EPC项目成功。

DOI lj165zzr4v/3432568

作者余建华刘彪

机构地区中国水利水电第十工程局有限公司四川成都610072

出处《基层建设》 2018年27期

关键词 EPC项目分包商 QHSE管理

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2018年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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来源期刊

基层建设

2018年27期

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