浅谈建设单位工程项目进度控制与管理

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摘要 摘要建设单位作为一个工程项目的总组织者,建设单位的进度控制不仅在于项目实施阶段,同时也包含项目前期工作的进度控制。项目前期手续审批,征地及其他政策处理工作进度,都对一个项目总体进度有着重要影响,项目实施阶段的进度管理也影响项目总进度。通过项目总体计划编制,建设单位内部的精细化分工,落实各个环节的责任人员等,都能有效提升项目总体进度,从而充分发挥建设项目的社会经济效益。
出处 《基层建设》 2018年11期
出版日期 2018年11月21日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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