摘要
摘要随着国家经济建设工作的发展和人们生活水平的提升,我国建筑行业进入了一个暂新的发展时代,各种高难度的现代化建筑层出不穷,为人民群众带来了更加舒适的生活体验,但同时在建筑工程项目管理工作开展过程中也存在一些风险和问题,对建筑企业经济效益及未来发展造成影响。在此背景下,笔者对建筑工程项目风险类型进行分析,并结合案例提出了风险识别意识的提升、合同管理的加强、理清劳务分包关系等应对策略,希望为建筑工程项目管理工作的开展提供一定启发和参考。
出版日期
2018年12月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)