基层火电老厂检修维护部门人力资源管理创新——基于工时基础的检修绩效管理思路探索

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摘要 摘要为合理的盘活人力资源,做到“人尽其才、用人长处、补齐短处”,规避降低外部用工风险。本文通过引入一套能体现部门员工多劳多得的量化计算方式(工日)、基于量化计算方式的绩效管理办法和班员—班长—(专业)主任之间的绩效分配考核关系的绩效管理思路,对典型火电老厂检修维护部门人力资源管理创新进行了探讨。
出处 《基层建设》 2016年20期
出版日期 2016年12月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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