摘要
摘要近年来，在我国经济迅猛发展的大环境下，建筑领域也日益繁荣，建设项目的规模和数量也在急速扩大，EPC模式在我国建筑行业发展的潮流中倍受青睐。在EPC工程建设周期内，由于设计、采购、施工各项工作的深度交叉和充分协调，可以达到缩短工期、保证质量、节约成本等目的。但是，由于EPC工程规模庞大、建设周期长、涉及到的问题错综复杂。因此，合同管理作为项目管理的核心，对于EPC工程中的总承包商而言，合同更是他与业主以及各个分包商沟通的枢纽，合同管理工作是关乎切身利益、项目成败的至关重要的一环。为了进一步提高我国总承包商在EPC工程中的项目管理水平、保障总承包商的切身利益、推动EPC工程合同的顺利履行，对EPC工程合同管理进行全面、系统的研究是非常有必要的。
出版日期
2017年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
