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加强建筑工程技术管理措施浅析聂磊

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摘要摘要建筑工程施工管理目前已形成了一种科学、高效的学科和体系，施工企业如何以建筑工程项目管理为中心，提高工程质量，保证工程进度，降低工程成本，提高经济效益，这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。尤其在我国加入WTO后，建筑市场全面开放，市场竞争更加激烈，所以建筑企业应树立成本、进度、质量的系统管理观念，将企业的成本、进度、质量管理工作视为一项系统工程，强调整体与全局，对企业成本、进度、质量管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究，实现管理的创新，在安全、质量、工期保证的情况下，严格控制工程成本，争取最大限度地降低工程成本，才能在市场竞争中立于不败之地。

DOI 0dprk1roj2/3501745

作者聂磊

机构地区身份证号码：32070619790926XXXX

出处《基层建设》 2018年34期

关键词建筑工程施工项目管理存在问题改进措施

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2018年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）