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项目负责人在大型造价项目中的管理及控制

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摘要摘要本文通过对本人工作经验，从项目前期准备、分配安排、项目的审核的方法及重点、资料整理与归档几个方面，详细分析讨论作为项目负责人如何做好项目及人员的管理和协调。

DOI ojn3gy95dr/3506285

作者黄伟军

机构地区广东长信德工程咨询有限公司

出处《基层建设》 2019年6期

关键词项目负责人项目前期准备分配安排项目的审核的方法及重点资料整理与归档管理协调

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2019年06月16日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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