谈谈对工程项目管理的一些看法

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摘要 摘要以项目管理为主线,强调了工程项目管理建设特别是项目经理配备、项目经理人际沟通能力、工程项目管理所要做的一个强化、两个开好、三个技巧掌握、四个不要忘记的以成本控制为核心的项目管理以及工程总结的必要性。
出版日期 2009年09月19日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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