工厂精益设计的框架及实施方法

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摘要 摘要精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,同时它又是一种理念,一种文化。其目标是精益求精,尽善尽美,永无止境地追求7个零的终极目标。在实践中,多数情形下精益生产仅仅被看作是企业改善的工具或手段,即对原有生产系统、物流系统、设备布置等进行改善,同时精益生产的应用也被局限于在企业生产环节。这种意识及应用上的误区,从根源上讲是没有把握精益生产的内涵,没有抓住“消除浪费、持续改善”这一精益思想的精髓,这些都影响了精益思想工厂改善功能的更好发挥。消除浪费根本途径就是消除浪费产生的根源,所以本文提出精益设计的概念,并对其框架及实现方法进行了阐述。
出处 《基层建设》 2019年4期
出版日期 2019年04月14日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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