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产品研发项目的变更管理研究

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摘要在激烈的市场竞争中，产品研发是信息技术产业类企业保持业务领先和行业创新的一个重要的有效途径。产品研发最常见的问题是在产品的整个生命周期中可能遇到各种各样内部或外部原因导致需要对原先的项目实施变更，而变更必然会对软件项目的质量、成本、最终可交付成果产生正面或负面影响。对变更过程进行管理就是通过对变更需求的提出、变更方案的评估和变更的实施进行控制和监督，从而保证项目实施变更后对预期结果是正确有益、积极有效的。

DOI lj16r1514v/3541444

作者冯琳玲

机构地区不详

出处《科技中国》 2018年3期

关键词研发变更管理流程随着社会经济科学技术的飞速发展，行业竞争变得日益激烈，一些熟悉行业业务的软件企业会利用自己行业经验丰富的优势，针对预期市场预先投入开展一些研发项目，再在适当的时候将这些研发产品推向市场，抢占市场先机。

分类 [文化科学][]

出版日期 2018年03月13日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）