摘要
摘要建筑工程的中的项目管理工作,从行业的角度进行考虑,对于建筑工程项目在我国的整体发展都具有帮助,能够促进行业的规范化发展。从项目本身的角度进行考虑,建筑工程项目管理能够有效的促进项目整体建设进度的平衡,在此基础上使得项目的管理内容更加具有规律,提升建筑工程的质量以及建设过程中的安全性。在现场管理的过程中,需要关注的方面较多,其中制度的优化、管理沟通的完善、设备以及材料的管理等,都是重点的管理内容,需要予以综合性的关注。
出版日期
2019年11月21日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)