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石油工程项目的采购和施工成本控制

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摘要摘要石油项目与人民的生活密切相关，并且石油项目一般耗费的材料和需要的资金都比较多，如何控制项目的成本是管理石油项目必须考虑的问题。石油项目的采购成本和施工成本是工程控制之中两个重要的部分，控制这两部分成本必须从客观的情况出发，采取多种办法相结合的方式来达到控制目的。

DOI ojn3oegmdr/3547337

作者曹达

机构地区中国石油天然气股份有限公司吉林油田分公司红岗采油厂吉林省大安市131300

出处《基层建设》 2019年9期

关键词石油工程采购成本成本控制

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2019年09月19日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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