摘要
摘要土木工程规模庞大，涉及内容广泛。因此对项目的进度、资源的使用进行合理控制必不可少。对项目施工进度进行科学的管控，有利于节约工程的成本。同时还利于提升项目的施工质量。之所以这么认为是因在施工中，土木工程在前期进行规划中，对施工进度进行充分的规划，确保工程项目的每一部分都循序渐进的进行，不会造成窝工。质量不达标等问题存在，也可以更好保障工程按时间交付。如企业无法按时交付，肯定会加大成本投入，增加企业经济负担。施工质量管理措施是企业的立足之本，但就目前市场行情来看，施工质量参次不齐。常有报道就会爆出豆腐渣工程，危及居民生命安全。施工质量管理做不到位，对居民来说，轻者造成损失，重则危及人们的生命。对企业来说，施工质量不达标势必会在行业中遭到淘汰，被取而代之。所以要做好施工质量管理措施，对企业的长期发展有着极为重要的意义。
出版日期
2019年07月17日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
