建筑工程成本管理问题研究刘新阶

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摘要 摘要施工项目成本管理是施工单位的一项非常关键的基础管理方式,是指建设单位联系本领域的特性,将作业过程的直接耗费当成评判依据,将货币当成重要的计量单位,进而全方位地管控从开工至竣工过程中所产生的所有收支,进而使项目施工造价实现最优化。这就涵盖了实施工程施工责任成本,编制切实可行的成本方案、进行成本指标的分解、科学管控成本、成本核算、成本考评以及成本监督。而施工企业一定要科学地管控工程项目成本,方能使施工成本得到降低,如此施工企业的经济利润才能得到保障。
机构地区 贵州毕节551700
出处 《建筑学研究前沿》 2018年36期
出版日期 2018年12月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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