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建筑施工项目管理中存在的问题及解决办法

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摘要摘要施工项目管理应用较为广泛，特别是在建筑工程中，能够有效推动工作进程。项目管理主要依托施工项目，通过科学合理的管理方式方法，紧紧围绕项目责任制中心，按施工相关合同依据，把握好施工项目内在规律，通过有效资源优化配置形成各生产要素重组，按照全面、科学、有效的计划、组织、指导和控制，推动企业获取良好的经济社会效益，保证企业健康持续发展。可以说，建筑施工项目管理是能够精准操作的工作流程，是全面、深入和细致工作的基础遵循，项目管理内容贯穿到整体施工项目全程，企业要想实现良好的经济社会效益，就需要引用科学的项目管理作为管理要素，实现企业根本利益。

DOI pd537yyl47/3611671

作者张明明

机构地区泰安瑞兴工程咨询有限公司山东泰安271000

出处《建筑学研究前沿》 2017年22期

关键词建筑施工项目管理问题解决办法

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2017年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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建筑学研究前沿

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