首页 > 《基层建设》 > 2017年15期 > 海外项目精细管理案例分析

海外项目精细管理案例分析

在线阅读下载PDF 导出详情

摘要摘要海外项目管理是一项复杂的系统工程从前期的项目论证、合同谈判，早期的设备整改配套和物料准备，中期的海外项目施工的过程管理，到后期的费用决算管理，涵盖了人财物，健康、安全、环保等多个方面，要做好全过程、全方位的管理工作，需要相关单位、部门、海外项目部通力合作，分阶段衔接和完成好各自的任务，从而保证整个项目的良好运行。

DOI pj00nwo0jy/3778403

作者张莉莉

机构地区黄河钻井总公司国际钻井协调部山东东营257000

出处《基层建设》 2017年15期

关键词

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2017年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

相关文献

1吴祥兴. 精细管理.产业经济,2000-05.
2高卫洪. 精细管理勇于突破.企业管理,2015-03.
3郝,鹏. 浅谈路基精细管理.建筑设计及理论,2023-10.
4杨海波李雪莲李静. 油田油水井精细管理分析.建筑设计及理论,2019-10.
5陆丽韵. 科学规范，精细管理.教育学,2018-12.
6卓红霞. 手术设备的精细管理.护理学,2023-09.
7王学珍. 公路工程施工项目的精细管理.建筑理论,2022-09.
8. 迈向全国精细管理的时代——全面精细管理理论研究与实践.企业管理,2006-01.
9宋汉一赵红霞. 注重精细管理，提高办学水平.教育学,2015-11.
10◆安兴福. 精细管理英语单词教学.教育学,2013-04.

来源期刊

基层建设

2017年15期

海外项目精细管理案例分析

来源期刊

相关推荐

同分类资源更多

相关关键词

海外项目精细管理案例分析

来源期刊

相关推荐

同分类资源 更多

相关关键词

同分类资源更多