摘要
摘要建设工程项目监理工作全过程控制是一个有机整体,各阶段监理工作紧密结合,环环相扣,缺一不可。建设工程项目监理的核心主要是质量、造价、进度三方面实施监督管理控制。根据项目各阶段的不同特点和工作内容,采取相应的监理措施与手段,逐条落实,是确保工程项目于施工合同工期内按质、按量完成的重要途径。就要求监理人员具有控制投资、管理合同和信息,调解经济纠纷的能力。只有不断提高自身素质,增强法制观念和合同管理意识,才能达到工程项目监理高质、经济、高效的目的。
出版日期
2017年12月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)