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房地产开发项目管理的重点及难点分析

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摘要摘要要想做好房地产项目的管理工作，需要房地产项目管理者懂技术、会经营、善管理、能协调的综合的专业工作能力，能积极努力地开展工作，同时对新情况、新问题不断进行调查研究，不断探索新途径，总结新方法，确保房地产开发项目的有效管理。

DOI rdxp12l94l/3783001

作者张洋1徐建新2

机构地区 1.身份证号码：41130219910728XXXX河南南阳473000；2.身份证号码：41130319890216XXXX河南南阳473000

出处《基层建设》 2018年31期

关键词房地产开发成本工程项目管理

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2018年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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基层建设

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