摘要
摘要随着我国社会和工业的不断发展，各种建筑工程越来越多，各种建筑企业也越来越多。这些施工企业的施工水平和管理水平往往有着较大的差距。很多企业往往不重视施工现场的管理，施工现场脏乱差的现象经常发生，不仅施工的有序进行造成了很大的影响，还经常会带来各种安全隐患。为了有效解决这个界面，让施工现场呈现出良好的施工局面，有必要对施工现场采用5S管理方法，对使用现场的人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，其主要是为了创造出一个简单、明确，为施工人员创造出一个干净、整洁、舒适、科学合理的工作场所和空间环境。1实施5S现场管理的一个重要目的，就是为了打造一支高水平的员工队伍，为企业的发展铆足后劲。为此，我将要在本文中对5S管理在建筑工程施工现场管理中的应用进行探讨，希望对促进我国建筑工程事业的发展，可以起到有利的作用。
出版日期
2018年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
