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建筑工程进度管理及控制措施分析

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摘要摘要伴随着我国经济的快速发展，我国的基础工程建设也在逐渐的增多，这要求在进行施工的时候一定要做好施工管理的工作，在施工项目管理的时候，施工的进度管理是非常重要的。施工的进度会直接影响施工的完成时间，所以一定要对施工的进度进行严格的管理，本文章对影响施工进度的因素进行了分析，关提出了相应的解决方法，以确保整个施工的准时完工。

DOI 0dppype0d2/3822321

作者黄国强

机构地区黄国强四会市国汇金投资有限公司

出处《基层建设》 2015年1期

关键词建筑工程进度管理措施进度管理是建筑工程项目管理中的一项十分重要的内容，进度管理的好坏直接关系到工程能否如期完工，直接影响到项目的经济效益。另外，进度管理一定程度上反映了企业管理水平的高低。加强进度管理是提升建筑施工企业市场竞争力的有效手段。进度管理并不是指一味的追求施工速度，而不顾工程质量施工安全。有效的进度管理是通过一定的管理措施，将施工进度质量安全成本这各方面协调统一，将施工进度控制在计划之内，确保在合同工期内保质保量保安全完成施工任务。

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2015年01月11日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）