摘要
摘要安全的项目和优质的工程是“干”出来的，不是“检查”“监督”出来的。“干”且符合标准是岗位工作职责，是岗位本质要求，“检查”“监督”是对岗位工作“偏差”的再次修正，是服务、保障和补充。要实现安全质量“管”的职能责任落实，“监”的监督程序与环节到位，发挥综合监督、辅助“纠偏”的拾遗补缺作用。就要加强安全专职人员队伍及能力建设，对照相关规定积极落实，不合规的要进行纠正，不能在安全人员配备上“顶数凑和”，对管理素质、业务技能不具备的专职人员应该调整出安监队伍，特别是安全专职人员必须是企业正式员工，确保把安全监管队伍配齐配强。安质系统正常高效运行还需得到领导的高度重视，才能使“监”发挥更大的作用，才能为“管”提供更好的保障，才能更好的卡控项目生产过程中的安全质量，使安全质量有序可控。
出版日期
2019年01月11日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
