摘要
摘要对于电力的施工企业来说,必须要根据上级部门进行的专项行动来贯彻落实施工现场的安全风险的管控机制。而这个机制的建设其实就是落实好作业现场的风险分析和防御措施,并从工作的计划、组织还有现场的实施者三个关键的环节来进行精细化的管理。而在关键的节点上进行风险因素的辨识还有分析,并针对风险来制定管控的措施重点,对于提高现场的工作人员在风险方面的识别力还有管控的执行力是非常有效的。所以,电力的施工企业必须要善于提高作业现场以及班组对于安全风险的管控水平,从而避免发生事故,最终保证企业健康、继续发展。
出版日期
2017年12月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)