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浅谈建筑工程项目管理成本控制郭款款

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摘要摘要建筑工程项目管理和成本控制工作具有综合性、系统性特点，涉及环节众多，需要考虑的因素也非常多，稍微不注意，就会造成工程成本上升，难以获取到最大化经济效益。面对此种情况，建筑企业在展开项目管理和成本控制工作时，就需要从技术管理、合同管理、人力资源管理等诸多方面入手，保证每一个施工环节都合理，从而提高建筑工程项目管理和成本控制工作效率。

DOI 54k5p5nl4k/3849557

作者郭款款

机构地区中铁三局集团华东建设有限公司江苏省常熟市211100

出处《基层建设》 2019年10期

关键词建筑工程项目管理成本控制

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2019年10月20日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）