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索尼的中国历程（之三）——并购及“内部孵化器”

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摘要在中国工作了十一年后,索尼(中国)有限公司原董事长正田紘回到了日本.《经济》记者问正田在中国的工作让他有哪些心得体会时,他思索了一下,拿出一只笔,先写了四个"识"字,然后在周围又写上四个字后,组成了一组以"识"字为中心的"常识"、"见识"、"知识"、"胆识"四个词.除了第一个"常识",日语比中文意思要宽一些外,其他三个词的词义日文与中文基本一样.日文中的"常识",更多的是指应该遵守社会常理,按规则办事.

DOI ojzl7k9ed5/387594

作者陈言

机构地区不详

出处《经济》 2005年11期

关键词索尼(中国)有限公司孵化器内部并购原董事长心得体会

分类 [经济管理][政治经济学]

出版日期 2005年11月21日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）