摘要
摘要近年来,随着社会经济的不断发展以及人们生活水平的逐渐提高,人们对供电需求在逐渐增加,促进了电力行业的大力发展。在市场经济的激烈竞争下,电力企业由于应用传统经济管理模式,导致其在发展过程中,出现了一些问题,如责任管理制度分工不明,控制成本的意识薄弱以及控制手段落后等。这些因素严重的制约和影响了电力企业在市场经济竞争的生存和地位。本文主要对当前电力企业工程施工项目的经营管理以及成本控制存在的问题,进行分析,并采取相对应的管理策略。
出版日期
2016年12月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)