摘要
摘要精细化的预算管理,首先,要在思想上被企业认可,才能够发挥其最大的作用。电力企业的电力生产环节、电力传输过程、电力市场销售再到最后的用电服务,每一个阶段的员工都应该有着各自部门的精细化预算管理理念,在工作中始终秉承这一指导思想。其次,在精细化预算管理的过程中要明确企业各项业务的目标,促进企业资金的合理利用。最后便是精细化预算管理要有创新发展意识,适应企业发展进程的预算管理才是正确的预算管理方式。鉴于此,本文主要分析电力财务管理中精细化预算应用。
出版日期
2018年12月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)