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周俊：放歌煤海写春秋

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DOI rdxpmmy94l/3923449

作者朱艳

机构地区在安庆石化，煤炭是除原油以外的第二大重要大宗物资，年消耗量在120万吨左右，是稳定和保证热电、“油改煤”装置安稳长满优生产的重要能源。近年来，随着国民经济持续高速发展，再加上国家整治非法小煤窑、逐步加大规范煤炭开采和安全管理力度，煤炭市场供求关系日趋紧张，煤炭价格持续走高，各地煤炭资源一直供不应求，这给安庆石化煤炭供应带来了空前的困难，也引起了总部和公司领导的高度关注。周俊作为安庆石化物资供应中心煤炭室年轻的“掌门人”，他深知在这样一个特殊时期，最当务之急是抢资源、抓落实、保供应。在公司各级领导直接关注下，他带领煤炭供应人员，传承和发扬“四千四万”精神，全力以赴抢抓煤炭资源，千方百计保证煤炭供应，做出了突出的贡献。抢资源、抓落实，让装置“吃饱喝足”一分耕耘，一分收获。2007年8月，为进一步拓宽原料煤资源市场，在总部协调下，周俊积极组织寻找新的煤炭资源，先后到山西潞安、云南镇雄等地进行广泛调研，确定了云南镇雄煤炭作为资源补充，并于9月组织5745吨原料煤进厂，进一步丰富了安庆石化原料煤选择范围。为10月8日“油改煤”工程实现连续运行60天，再次刷新中国石化同类型装置连续运行新记录，付出了辛勤的汗水。2007年底至2008年初，全国大部分地区迎来持续降雪恶劣气候，导致全国电煤供应告急，价格大涨，部分省市电厂出现停炉停机，出现开始拉闸限电的现状，整个华东煤炭市场一直偏紧。根据总部要求和公司的统一部署，周俊带领全室同志主动出击，多次深入矿山、铁路、港口，积极落实资源，组织运力。在准确分析和把握市场动态的基础上，着力发挥好与各矿务局、铁路局战略合作伙伴关系，按照总部直接集中采购煤炭主攻方向，加大煤炭兑现力度，提高合同执行力。至2008年12月份，热电燃料煤、化肥原料煤库存最高达到11万吨，创历史最高位。008年4月，随着电力迎峰度夏季节即将到来，安徽省全力保电煤供应，直接影响到我厂化肥原料煤炭组织，化肥原料煤炭库存一度下降到8天左右数量，煤炭供应全面告急。为此，周俊专程到皖北等矿落实化肥原料煤炭资源，他积极阐明“油改煤”的重要性和当前安庆石化所面临的困难，取得了矿方大力支持，4月25日，皖北矿100节6300吨原料煤资源顺利组织到厂

出处《石油石化物资采购》 2009年5期

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分类 [文化科学][]

出版日期 2009年05月15日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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石油石化物资采购

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