摘要
摘要随着我国房地产市场的发展和消费者对精装修住宅的接受度日益提高，精装修住宅在国内迎来了大面积普及阶段。但由于我国精装修住宅发展起步晚，经验不成熟，房地产企业在精装修住宅开发管理过程中存在体系设置、质量把控、材料控制等诸多问题，导致精装修商品房质量投诉率居高不下，质量门事件层出不穷，阻碍了精装修商品房市场的发展。本文通过如何提升批量精装修工程项目管理的精细化水平进行应用研究。去发现、定义、分析所存在的管理问题，以批量精装修施工关键过程管理为思路，从分析概念、建立流程、提出控制措施、构建图表等四个方面分别研究了批量精装修过程中的策划管理、设计和成本管理、进度质量管控、成品保护和验收移交管理的重点，构建了设计阶段和施工阶段的精装修设计管理流程。
出版日期
2019年09月19日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
