摘要
摘要项目前期工作作为项目建设全过程的龙头，是建设方制定项目管理目标（质量目标、进度目标、投资目标）实现项目意图的关键，直接关系到项目的建设方案、使用功能、工程造价，对项目的顺利实施、安全适用、工程寿命等有至关重要的影响，在一定程度上能够决定一个项目的成功与否。针对目前交通建设的实际情况，通过加强项目前期工作管理，提高前期工作质量是最大程度促进前期管理各项工作协调、高效、有序推进，保证工程建设质量、产生良好社会经济效益、促进可持续发展的关键。本文对城市市政道路工程项目前期工作管理的模式及经营进行了分析。
出版日期
2018年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
