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依托票据电子化进行票务中心试点改革

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摘要摘要自2018年3月28日起，中国铁路总公司在全路范围内全面实施了货运票据电子化。哈尔滨局集团公司为满足总公司提出的“强基达标、提质增效”的要求，积极推动货运作业流程优化。利用现有的电子票据信息，根据管内大兴安岭地区货源的实际和货运站的工作量，对货运生产组织进行全面优化，提高货运外勤作业效率，强化作业质量。按照以客户为中心的原则，整合优化货运相关作业流程，深化货运票据电子化再开发和再利用，依托网络实现内外勤间信息交互，开展集中制票和集中核算研究，适时在有条件的区域开展试点。

DOI 2d32yx2gj9/3990819

作者郭亚坤

机构地区中国铁路哈尔滨局集团有限公司货运部黑龙江哈尔滨150001

出处《防护工程》 2019年9期

关键词票据电子化票务中心生产组织优化

分类 [文化科学][]

出版日期 2019年09月19日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）