摘要
摘要开展工程管理的时候,甲方工作的作用是不可忽视的。在项目工程运行的过程中,甲方应该从投资、质量和进度等层面着手,并对其进行重点协调。同时,在工程开展之中,也需要对社会关系进行合理处理。要完善这些工作内容,就应该创建完善的管理组织。结合项目工程管理层面,对工程管理工作进行合理阐释。本文则以甲方的角度,分析了建设工程全过程管理的具体内容,并提出了完善甲方工作的具体举措。希望能够为甲方管理工作的开展提供借鉴。
出版日期
2019年11月21日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)