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进度管理模式的改进对建筑工程管理的影响王颖

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摘要摘要项目进度管理，是指采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划和资源供应计划，进行进度控制，在与质量、费用目标协调的基础上，实现工期目标。项目进度管理的主要目标是要在规定的时间内，制定出合理、经济的进度计划，然后在该计划的执行过程中，检查实际进度是否与计划进度相一致，保证项目按时完成。本文根据作者多年工作经验，对进度管理模式的改进对建筑工程管理的影响进行探讨分析，旨在为同行提供一些借鉴和参考。

DOI lj12eo6rdv/3996544

作者王颖

机构地区青阳县建投置业有限公司安徽省池州市242800

出处《建筑模拟》 2018年16期

关键词进度管理模式改进建筑工程管理影响

分类 [建筑科学][建筑技术科学]

出版日期 2018年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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来源期刊

建筑模拟

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