摘要
摘要作为建筑行业,本身的产业性决定了其劳动密集的特征,建设工程中主要采取工人手工操作,而由于一些人员专业素质不高,很大程度上制约了工程建设高质量完成。建筑工程涉及到诸多专业,也包括很多部门,有些施工企业为了节约成本,会用以包代管的方式,但这种方式存在很多不利因素,那么要想做到工程施工的细致化,优质化管理,就必须要提高管理效率,从而提高企业效益。本文根据笔者工作实践,对建筑工程施工管理中存在的问题及精细化措施进行了分析和探讨。
出版日期
2017年10月20日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)