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不确定时代茁壮成长的五个步骤

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摘要在迅速变动和不确定性剧增的时代，看似稳健的经营战略可能令人始料不及地急速翻车。比如说，半途杀出的竞争对手挟廉价产品进入市场；消费者的偏好迅速转向新的技术；国际事件导致关键资源遭受切断。可能令战略受到破坏的因素似乎不胜枚举。

DOI ojnl55yldr/404137

作者 Peter Jacobs 连青松(翻译)

机构地区不详

出处《经理人》 2006年2期

关键词不确定经营战略竞争对手关键资源消费者市场

分类 [经济管理][企业管理]

出版日期 2006年02月12日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）