摘要
摘要建筑工程本身工序综合繁杂,涉及各个环节种类多,如某个环节出错就会影响整个工程的进度。科学的项目进度管理是工程顺利进展的保证,直接影响了工程量和资源能量的消耗。导致工程施工进度的落后于计划进度的因素有很多,本文主要结合自身经验阐述了影响建筑工程施工进度管理的因素,并针对性列举改善优化具体措施,抓住管控的重点。结合实际建筑项目,通过科学合理的管理理念贯穿整个项目施工过程中,不断提高施工效率,打造高效科学的进度管理,实现企业利益最大化,为建筑工程的施工进度管理工作起到相关参考作用。
出版日期
2019年11月21日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)