首页 > 《基层建设》 > 2017年25期 > 浅析房地产项目成本控制问题

浅析房地产项目成本控制问题

在线阅读下载PDF 导出详情

摘要摘要随着社会的不断发展，房地产已成为我国重要的经济支柱，有关房地产项目管理，应从房地产项目开始阶段直到项目竣工，通过科学合理的策划与控制，促使项目达成投资目标，并按照进度目标、质量目标等顺利进行。房地产项目管理中的核心内容就是加强项目的目标管理，而在项目管理的不同阶段，目标也会有所不同，但是成本控制应贯穿于整个项目管理过程中，以确保房地产项目的顺利完成。本文将对当前我国房地产项目管理中成本控制存在的问题、降低成本控制的有效手段等问题进行分析与阐述，以提高房地产企业的成本控制意识，实现利益最大化。

DOI 34gg210349/4065679

作者余登丰

机构地区浙江永易房地产开发有限公司

出处《基层建设》 2017年25期

关键词房地产项目成本控制成本意识

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2017年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）