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试论述建筑施工企业工程物资成本管理

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摘要摘要建筑施工企业的成本管理的重点是物资成本管理，成本管理在建筑施工企业管理起到举足轻重的地位。如何有效的为建筑施工企业的成本管理进行规划，正确的分析物资在使用过程的出现的小状况，是降低物资成本管理的重要途径。同时降低物资的采购成本也是提高企业之间竞争的关键。如何进行物资采购成本的控制，减少物资消耗的成本，如何管理周转材料的使用与损耗，是建筑施工企业工程物资成本管理控制的三大重要方面。我们要着手这三个方面的分析，来确保建筑施工企业的收益达到最大化。

DOI g4q77yvzd8/4152896

作者王鹏

机构地区中铁建工集团有限公司北京市102488

出处《基层建设》 2018年14期

关键词施工企业物资成本管理重要方面规划

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2018年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）