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浅析造船设备的精益管理模式

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摘要摘要在21世纪的今天，造船业的飞速发展是举世瞩目的。作为造船业的相关产业，造船设备行业的发展也将是快速的。不过，在以往的造船设备企业中，由于一直使用着传统的管理模式，导致造船的质量和效率跟不上时代的脚步。所以，在这里，笔者将会介绍精益管理模式在造船设备中的应用。这种新型的管理模式能够提高企业的管理效率，降低造船设备的管理费用，全面促进造船设备管理的升级。

DOI rj850y8yj0/4217834

作者吴崇杨

机构地区华中科技大学文华学院吴崇杨

出处《科学与技术》 2014年3期

关键词船舶设备管理模式精益管理企业效率如果说大批量生产的制造业的出现是新时代的标志性跨越，那么精益管理模式就可以算得上是新世纪的最顶尖的业务管理模式。纵观造船业设备管理的发展，从最早的计划管理模式，再到预防维修的体制，后来发展到今天，就有了精益管理模式。从造船设备的管理系统的发展历程来看，造船设备的管理系统一直都是在不断地升级。如今，各个行业都在使用精益管理的管理模式，而造船业也不例外。尤其是在造船设备的领域，精益管理模式的使用已经大大提高了造船设备的使用效率，降低了企业的生产成本。

分类 [社会学][]

出版日期 2014年03月13日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）