摘要
摘要建筑工程项目管理属于综合性工程，它包含的内容较多，其中会涉及到项目的质量、安全、进度以及成本等多个方面。因此，各个部门之间要加强合作，加大对建筑工程质量、成本以及进度的管理力度，只有这样，才可以促进建筑工程项目的稳定开展，实现企业经济效益的提高。现阶段，为了提升管理水平，各个部门都在大力探究，引进新型的技术来增强自身的竞争能力。从实际情况来看，我国房屋建筑工程施工企业在项目管理过程中虽然取得了一定的成绩，可是在具体管理期间，依旧存在诸多问题，这就需要建筑企业制定出相应的对策来解决这些问题。在本文中，主要论述了房屋建筑工程项目管理的重要性，并且根据实际情况，分析了房屋建筑工程项目管理期间存在的相关问题，提出了相应的解决对策。
出版日期
2018年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
