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提高建筑工程项目管理水平的关键

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摘要摘要随着中国建筑市场的发展，工程项目管理也日益规范，逐步从过去的市场份额竞争转变为工程质量的竞争。各个建筑公司将更多的精力和财力投入到提高建筑项目的质量上，重视项目管理工作，强化项目工程的全程管控，并将此视为企业生存和发展的基础。由于建筑工程项目管理涉及面广，条线繁杂，时间跨度覆盖整个施工过程，需要有高超的管理能力和管理技术才能组织协调各个施工主体和利用好各种技术要素。良好的工程管理不仅促进了工程技术的发展，也保证了施工质量，使项目的技术和经济方面都能达到预期目的。

DOI lj12lgg7dv/4242144

作者柳赟林淑华

机构地区浙江省建工集团有限责任公司浙江610000

出处《基层建设》 2019年10期

关键词建筑工程项目管理关键问题

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2019年10月20日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）