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畅通“双路径”实现“五突破”全面提升企业民主管理水平

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摘要摘要论文主要阐述了在当前电网企业改革发展过程中，如何结合企业实际，建立和完善“双路径”（职工代表参与和职工自主参与两条路径）职工民主管理新体系，不断探索和创新企业民主管理的新形式和新途径，实现职代会管理机制新突破、职工代表民主管理形式新突破、职工民主管理形式新突破、职工诉求解压渠道新突破和民主管理制度建设新突破，主动为职工参与民主管理和民主监督搭建平台，为职工理性合法地表达利益诉求畅通渠道，协调企业劳动关系，稳定职工队伍，促进企业改革、稳定和发展。

DOI 7dmx3vxojn/4284578

作者张宇星

机构地区国网太原供电公司山西省太原市030012

出处《基层建设》 2019年22期

关键词民主管理双路径五突破提升水平

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2019年11月01日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）